Событие чувства решение действие

Разум vs Интуиция или как принимать решения

Как принимать правильные решения? Почему решение, которое было правильным вчера оказалось крайне ошибочным сегодня? Почему мы, как слепые котята тыкаемся в темноте и не видим того, что у нас перед носом? Целью данной статьи является попытка частично ответить на эти вопросы.

Перед принятием решения — загляни в будущее

В процессе принятия решения, по моему убеждению, участвуют две составляющие – Разум и Интуиция.

Разум

Разум оперирует нашим накопленным опытом, тем опытом, который сложился за время нашей жизни. Опыт, который был выстрадан в бесконечном множестве ошибок и неудач, взлетов и поражений. Когда перед нашим Разумом стоит задача принять решение, он начинает обращаться к нашему опыту и подбирать шаблоны. Разум пытается подогнать текущую ситуацию под шаблон той ситуации, которая ему уже хорошо известна, на которую у него есть ответ. Уникальность ситуации обезличивается, она становится шаблонной. Мы принимаем решение, отбрасывая существенные моменты, которых не видим, не осознаем. Качество принятия решения от этого сильно страдает.

Также Разум не может оперировать будущим опытом, т.е. опытом, которого у него еще не было. Разум не может заглянуть за горизонт предстоящих событий. Вспомните из своей практики. Вот надо принять решение. Вот все исходные данные, вот все факты. Исходя из этих фактов мы принимаем логическое умозаключение, решение. И это решение действительно верное в текущий момент времени – здесь и сейчас. Однако спустя небольшой промежуток времени, мы убеждаемся, что решение это было ошибочным, а надо было делать в точности наоборот. Почему так происходит? А потому что мы не взяли в расчет те факты и те события, которые только готовились случиться и произойти.

— Ах если бы мы знали, что так произойдет!
— Кто же мог знать, что так будет!?
— Черный лебедь!

Сила Разума в том, что он может виртуозно оперировать текущими известными фактами и выстраивать логические умозаключения. Слабость Разума в том, что ему недоступно знание грядущих событий и будущих фактов. Разум не может заглянуть за горизонт событий.

В итоге для принятия единственно правильного решения мало иметь на руках текущие факты. Необходимо иметь факты, которые только готовятся свершиться. Только в этом случае можно говорить о полной картине фактов. Только в этом случае, имея на руках факты из настоящего и будущего, и можно принять правильное решение.

Интуиция

А как узнать будущее? Будущее никому неизвестно. Будущее, пока оно не наступило неизвестно. Однако в мире есть такое понятие как тенденции. Например, если человек употребляет алкоголь в больших количествах, то тенденция такова, что он умрет от цирроза печени. Хотя человек может умереть и от несчастного случая, но и вероятность летального исхода от болезни печени растет с каждым днем.

Также и события, которые окружают нас имеют ту или иную вероятность реализоваться в действительности. Если Аннушка уже разлила масло, то вероятность, что голова Берлиоза покатится по Патриаршим велика.

И вот вопрос, наделил ли нас Господь Бог таким чувством, которое может улавливать незаметные дуновения распределения вероятностей грядущих событий? Ответ — Да! Имя этому чувству – Интуиция. Именно Интуиция ответственна за получение информации о грядущих событиях. Оставим пока в стороне откуда и как Интуиция получает эту информацию. Это тема отдельной стати. Здесь для нас будет достаточным только признание двух фактов нашей жизни. Факта того, что вероятность событий влияет на их реализацию в материальном мире. И факта того, что человек может улавливать эти вероятности и интерпретировать их на сознательном уровне.

Форма чувства

Итак, Интуиция – это чувство. Знание, которое мы получаем из Интуиции доступно нам в виде образов, на уровне чувств. Мы чувствуем. Далее эти знания, полученные на уровне чувств, требуется переложить на уровень Разума. Придать чувствам формы, характеристики, описания с той целью, чтобы наш Разум имел возможность оперировать с чувствами как с фактами.

Как мы видим, чтобы вытащить на свет Божий знания о грядущем требуется две вещи: умение чувствовать грядущие события, а также умение корректно интерпретировать свои чувства в правильные формы нашего Разума. Если мы ничего не чувствам, то работать не будет. Если мы чувствуем, но не можем правильно описать, сформулировать свои чувства, то работать тоже не будет.

Если мы имеем достаточный жизненный опыт, то чуйка (Интуиция) автоматически трансформируется в нашем сознании в правильные словоформы, и мы работаем с чувствами как с достоверным знанием. Но это приходит с опытом. Просто надо чаще обращать на это внимание и не считать это сверхъестественным. Это одна из сторон нашей жизни и этим надо уметь пользоваться. Как в свое время человек поставил себе на службу свой Разум, так и сейчас человек должен поставить себе на службу свою Интуицию.

Коварство чувства

На уровне чувств мы полностью работаем с самими собою. Чувства субъективны. Объект исследования является в одно и тоже время исследуемым и исследователем. Субъект познает самого себя посредством самого себя. Врач врачует себя сам. Разумеется, что при такой методике исследования имеется огромный потенциал для ошибок, т.к. нет ориентиров, нет внешнего знания, с которым можно было соотнести полученные данные. При изучении самого себя, при познании самого себя, приходится быть особенно дисциплинированным исследователем. Вероятность обмануть себя велика. И, как всегда, для выявления истинного знания нам помогает реальность. Только проверяя свои догадки в реальности, мы можем получить ответ – верно ли наше суждение или нет. Верить себе или нет.

Например, мы можем выдать желаемое чувство за работу нашей Интуиции. В то время как это чувство будет, по сути, только наводкой, индуцированной нами. Если принять это ошибочное чувство за Интуицию очень скоро реальность покажет нам, что мы ошибались. Так, путем проб и ошибок мы учимся работать на уровне Интуиции. Учимся отделять свои желания и чувства от собственно Божественной Интуиции.

Что важнее Разум или Интуиция?

Одним из особенностей человека является стремление все генерализировать и упрощать. Либо всё белое, либо всё чёрное. Никаких оттенков, никаких компромиссов! Что поделать. Так нам проще. Так нам удобнее жить в нашей действительности. Этот – коммунист, этот – либерал, этот – баянист и т.д. Однако жизнь многообразна в своих проявлениях и в своих пропорциях.

Простой пример. Вы готовите суп. При этом вам не приходит в голову вдаваться в крайности. Например, вы кладете соли в суп ровно столько, сколько требуется. Без соли суп невкусный, а если бахнуть пачку соли суп тоже есть никто не станет. Вопрос именно в правильном соотношении ингредиентов в нашем супе. И так во всем в жизни. Во всем надо найти правильное соотношение, при котором все будет работать так как нужно.

Поэтому и в вопросе первенства Разума и Интуиции нельзя выделить важный и неважный компонент. Оба компонента важны, но в правильной пропорции. При этом правильная пропорция, правильное соотношение Разума и Интуиции для каждого случая свои. Соотношение это динамическое для каждого конкретного случая. Для каждого «супа» своя порция «соли».

Крайности

Если вдаваться в крайности, то мы увидим извращения. Слушая только Разум и полное игнорирование Интуиции приводит к ситуациям, которые принято называть «Черным лебедем»:

— Кто же знал!?
— Кто же мог подумать!?

Например, все животные задолго до землетрясения или цунами покидают район бедствия и выживают. В то время как человек игнорируя свою Интуицию продолжает находится в опасном месте до тех пор, пока его не накроет.

Другая крайность. Отрицание Разума и жизнь только на основе чувств и Интуиции. Здесь мы впадаем в транс жизни и ожидаем некоего чуда, которое должно с нами произойти само по себе. Мы не деятельны, мы все отдаём на волю случая. Дни текут одни за одним, а в нашей жизни ничего не происходит. Дополнительно усугубляет ситуацию то, что мы начинаем ошибочно выдавать наши желания за действия Интуиции. Ведь наши желания и образы также работают на чувственном уровне и их очень легко спутать с Интуицией. Мы выдаем за Интуицию те чувства, которые, по сути, Интуицией не являются. Мы становимся бесхребетными, вялыми, недеятельными, безвольными созданиями, живущими по наитию в ожидании чуда.

Как видим, крайности опасны. Успех в том, чтобы найти правильное соотношение Разума и Интуиции в своей жизни для каждого конкретного случая.

При чём тут стартап?

Стартап – дело рискованное. Можно потратить все свои деньги, время, здоровье, силы и «выстрелить в пустоту». В стартапе никто не гарантирует вам успеха. Вы являетесь первопроходцем. Риски максимальные. Поэтому, чтобы немного повысить вероятность успеха вам будет полезно прислушаться к голосу Интуиции.

Например, вы инвестор. Изучили проект со всех сторон. По всем параметрам проект должен выстрелить. И команда отличная, и идея жива, даже есть проверенный спрос. Инвестируй, масштабируй и выходи с профитом. Разум говорит – давай! Чуйка подсказывает — не лезь! И действительно, через полгода у основателя проекта диагностируют рак легких в последней стадии. На момент принятия решения о диагнозе известно не было, однако заболевание уже существовало и прогрессировало. Чуйка об этом знала и тихо попискивала, но голос Разума затмил своим авторитетом. Инвестор потерял деньги.

О своём опыте стартапа я писал в этой статье.

Зрячий

Позволю себе привести аналогию со зрением. Давайте представим, что люди не обладают способностью видеть, допустим все люди слепы. Тогда появление зрячего человека считается чудом. Зрячий человек имеет дополнительное конкурентное преимущество по сравнению с незрячим. Аналогично и с работой Интуиции. Умение работать на уровне Интуиции предоставляет человеку значительные конкурентные преимущества. Человек видит (чувствует) то, чего другие не видят. Поэтому так важно развивать в себе это чувство, наравне с другими чувствами такими, как зрение, слух, обоняние, осязание и другими.

Шестое чувство спасает жизнь

Из мемуаров ветеранов Великой Отечественной Войны мы узнаём, что фронтовик заранее знал куда упадет снаряд, и где пролетит пуля. На войне в условиях выживания все чувства обостряются и нацелены только на одну задачу – выжить. Смерть на войне подстерегает тебя повсеместно, ежесекундно. Знание о том куда летит пуля, где засада, спало жизнь тем, кто умел уловить это знание из океана бесконечных вероятностей грядущих событий. За время войны произошел некий естественный отбор популяции. За четыре года до конца войны дошли в большей степени те фронтовики, которые умели слушать свою Интуицию и незамедлительно реагировать на её подсказки. Поэтому Интуиция у нас в крови, как у потомков тех, кто прошел естественный отбор ужасной бойни ХХ века.

Кстати, совсем не обязательно идти на войну, чтобы начать улавливать едва слышимый голос Интуиции. Для этого достаточно сесть за руль и выехать на дорогу. За рулем водитель также рискует потерять жизнь, как и на войне. В день на дорогах РФ гибнет порядка 100 человек или 30к человек в год. Вокруг нас идет война, которую мы не замечаем или не хотим замечать. Гибнут в основном молодые ребята, как и на войне. К примеру, в Первую Чеченскую за два года боевых действий РФ потеряла порядка 15к молодых ребят. Если сопоставить цифры, то получается, что за один год на дорогах РФ прокатывается две Чеченские войны.

Руль находится в руках водителя. Жизнь в его руках. Каждую секунду водитель принимает решения, которые могут стоить ему жизни.

Дорога — тренажер Интуиции

Кратко

При принятии решения надо работать на двух уровнях: на уровне Разума и на уровне Интуиции.

Разум оперирует только случившимися фактами Интуиция позволяет получить факты, которые только готовятся материализоваться.

Только учитывая факты существующие и факты будущие можно принять адекватное реальности решение.

Задача каждого человека – научиться чувствовать и оперировать будущими фактами, которые готовятся материализоваться. Не считать это сверхъестественным, а считать одним из проявлений нашей жизни.

Успех в правильном сочетании в своей жизни Разума и Интуиции.

Для каждой конкретной ситуации сочетание Разума и Интуиции своё.

Итак, принимая решения на базе фактов известных и фактов грядущих, у нас больше шансов принять более адекватное реальности решение.

Источник

Эмоции и принятие решений: как чувства влияют на действия

25 сентября в рамках научного семинара «Культура имеет значение» выступили Сегер Брёйгельманс и Марсель Зееленберг, профессора отделения Социальной психологии Университета Тилбурга, Нидерланды. Они представили доклад на тему: «Эмоции и принятие решений: как чувства влияют на действия».

Большинство теорий о принятии решений предполагают, что наши решения рациональны: человек прилагает усилия и тратит время на то, чтобы рассмотреть все альтернативы, их преимущества и недостатки, и после этого делает рациональный выбор. Ранее считалось, что эмоции – это нечто иррациональное и мешающее подобному выбору. Однако недавние исследования обнаружили, что эмоции используются при принятии решений. Damasio (2001) утверждает, что наши собственные суждения и решения направляются эмоциями.

Значение эмоций при принятии решений проявляется также и в том, что сам по себе процесс принятия решений часто является эмоциональным. Раньше в исследованиях принятия решений эмоции не учитывались, так как считалось, что они нестабильны, непредсказуемы и не поддаются объективному измерению. Сейчас большинство проблем с непредсказуемостью и невозможностью измерения эмоций разрешено. Понимание того, для чего нужны эмоции, может помочь в понимании человеческого поведения. М. Зееленберг и его коллеги назвали свой подход «чувство-для-действия», в нем они рассматривают эмоции в качестве мотивационных процессов. Эмоции играют роль сигналов, помогающих предсказывать будущее поведение.

С. Брёйгельманс и М. Зееленберг провели ряд исследований для выявления связи определенных эмоций (сожаление, зависть, жадность) и конкретных типов поведения. Результаты этих исследований позволили им сделать следующие выводы: эмоции мотивируют поведение; разные эмоции обладают разным воздействием; понимание эмпирического содержания эмоций позволит предсказывать конкретное воздействие эмоций.

Источник

LiveInternetLiveInternet

—Музыка

—Метки

—Рубрики

• Календарь (140)
• Чтиво (140)
• ИЗО(брОжения) (135)
• Смотреть и слушать (111)
• Мысли и думы (93)
• Тесты и гороскопы (88)
• Полезно! (67)
• Интересности (60)
• Вкусно! (58)
• Сделай сам (55)
• моё (50)

—Поиск по дневнику

Событийный круг (психоанализ)

Жизнь на 10 % состоит из того, что с нами происходит, а на 90 % из того, как мы на это реагируем. Это о том, что одно и то же событие можно интерпретировать как с отрицательной, так и с положительной стороны.

Можно было бы не задумываясь согласиться, ведь жизнь действительно в наших руках. И отражение жизни зависит именно от того, под каким углом зрения мы смотрим на происходящее.

Однако, мне, как аналитику по жизни, цифры произнесённые в этой цитате кажутся бессмысленными. То, что с нами происходит и есть исход того, как мы на это реагируем. Попробую объяснить на прямом анализе.

Приведу простой пример и наглядное объяснение. Наша жизнь есть ничто иное, как цепь событий, чувств, решений и действий. И это — суть кольцо, которое не всегда удаётся разорвать. Назовём его событийным кругом. Действие круга такое:

• Сначала в нашей жизни происходит Событие. Любое Событие: будь то чаепитие в классе школы; или школьное соревнование, конкурс, олимпиада; или простое знакомство детей на улице; а может быть разбитая случайно любимая мамина ваза. Любое Событие, которое так или иначе влияет на нашу дальнейшую жизнь.
• Событие всегда вызывает какие-то Чувства. Без них никуда и никак. Иначе не были бы мы Людьми. На школьном чаепитии похвалили наше печенье и нами овладело чувство радости и достоинства. На конкурсе чтецов маленькая девочка не заняла ни первого, ни второго, ни даже третьего места, но она так старалась, она так готовилась к этому конкурсу. В итоге девочка в расстроенных чувствах, в слезах, с обидой на других конкурсантов бредёт домой, но видеть никого не хочет, ее одолевают горестные чувства. Мальчишка бегая по комнате, случайно толкнул стол, на котором стояла любимая мамина ваза. Чувства страха проникают в его сознание глубоко-глубоко так, что их оттуда не выскребешь.
• Под действием этого чувства приходит Решение. Чувства радости от похвалы приносит решение готовить ещё вкуснее и больше, ведь есть желание удивлять и получать похвалу все больше и больше. Горестные чувства способны уничтожить умение девочки читать стихи, разрушить все, о чем она мечтала. И решение, которое принимает девочка — больше никогда не участвовать в конкурсе. А мальчик под натиском чувства страха решает, что обязательно что-нибудь соврёт, лишь бы его не ругали.
• Принятое под действием Чувства Решение влечёт за собой Действие. Действие выполняется именно по указ Решения. Если было решено приготовить что-то новое, мы готовим новые блюда, вкладываем в них душу, в надежде получить одобрение и похвалу. Решение не участвовать больше в конкурсах производит отказ от участия в новых соревнованиях, обида задвигает умение читать, учить, слушать. Ложь во спасение порождает новую ложь.
• Действие осуществилось. И оно снова порождает Событие. Мы испекли новый торт для очередного события — дня Рождения. Девушка отказалась поступать в театральное училище, из-за страха проиграть, действие выполняемое ей — обойти стороной сцену — сработало как нельзя лучше чего-либо. Новая ложь, порождённая обманом, родило цепочку событий, которые влекут за собой новые страхи и обиды.

Так человек постепенно протаптывает все больше и больше ту тропу, по которой идёт. И ходит он по кругу, и в жизни его мало то меняется. Но есть способ изменить ход событий. Круг разорвать можно! Где? Да все очень просто.

Событие мы изменить не можем. Мы не волшебники, не маги. Мы не Боги и не Ангелы. Мы не можем выполнять желания, не можем поворачивать ход событий так, как этого хочется нам и только нам. На каждое Событие влияет энергетика большого количества его участников. Менять Событие мы не можем.

Чувства поменять способны только йоги. Ни один здравый человек не будет улыбаться, когда обожжёт руку или уронит на ногу тяжёлый молоток. Ни один человек не будет плакать и грустить в момент веселья. Чувства мы тоже менять не будем. Не думаю, что среди нас есть йоги. В интернет такие вообще не полезут — они общаются ментально.

Решение — вот в плане решения можно поиграться. Мы можем принять другое решение. А как говорят мудрецы — всегда есть путь иной. Всегда и везде есть ещё один выход, даже тогда, когда выходов кажется больше и нет.

Возвращаясь к нашим примерам, мы решили не хвастаться больше нашим умением, а предоставить свободу для действий своим одноклассникам, друзьям, и так же похвалили чужую выпечку и поинтересовались рецептом кулинарного мастерства у другого. Действия вызываемые этим решением — не направить всю свою силу в собственную кухню, а ознакомиться с новым мастерством. Это новое способно породить другую цепь событий. Девочка не отказалась от сцены, а стала пробовать все дальше и дальше со стойким желанием доказать, что ОНА МОЖЕТ. Она не опустила руки, а напротив добилась того, что в её лицо появилось на афишах у местного театра и есть место шагать дальше. Мальчишка не соврал, подставив своего младшего брата, признался честно. Мама конечно же расстроилась, но ругать сильно не стала. А мальчишка заработал деньги, продавая по утрам газеты перед школой и на сэкономленные средства купил маме новую вазу, что была краше предыдущей.

Другое Решение — Другое действие. как мы отреагировали на событие, такое событие мы и породили.

Источник