Организация сила через радость занималась вопросами

Сила через радость

Национал-социалистическое объединение «Сила через радость» (нем. Kraft durch Freude , KДФ) — в нацистской Германии политическая организация, занимавшаяся вопросами организации и контроля досуга населения Рейха в соответствии с идеологическими установками национал-социализма. Нацистская KДФ входила в состав Германского трудового фронта (ДАФ) и функционировала в период с 1933 по 1945 г., хотя с началом Второй мировой войны деятельность «Силы через радость» была практически остановлена. В составе организации существовал «Отдел путешествий, туризма и отпусков»; тем самым «Сила через радость» была самым крупным туроператором Третьего рейха.

Содержание

История

Становление организации

Появление организации было обусловлено двумя факторами. С одной стороны, ещё при Веймарской республике продолжительность отпуска рабочих и служащих увеличилась в среднем с 8 до 12 дней. Почти все рабочие имели право на ежегодный оплачиваемый отпуск.

Однако на практике отпуск такой продолжительности, позволявший по-настоящему отправиться в путешествие, предоставлялся только работникам старшего возраста. Национал-социалисты увеличили продолжительность отпуска до двух-трёх недель (хотя соответствующее законодательство отсутствовало). Пообещав работникам дальнейшее увеличение продолжительности отпуска и сокращение рабочего дня, национал-социалистическое правительство сумело привлечь на свою сторону часть рабочих, находившихся на марксистских или социал-демократических позициях.

С другой стороны, в фашистской Италии уже в 1925 г. существовала организация «Opera Nazionale Dopolavoro», занимавшаяся досугом населения. Роберт Лей, руководитель Германского трудового фронта, ознакомился с её работой в ходе своей поездки в Италию в 1929 г. и после прихода к власти предложил создать аналогичную организацию в Германии. Изначально предполагалось назвать организацию по итальянскому подобию, однако выбранный в конечном итоге пропагандистский слоган «Сила через радость» полностью оправдал себя. В проекте «Силы через радость» принимал деятельное участие Роберт Лей.

14 ноября 1933 г. Гитлер одобрил проект организации. Официальное учреждение «Силы через радость» состоялось через две недели 27 ноября 1933 г. на специальном заседании Германского трудового фронта в присутствии Рудольфа Гесса и Йозефа Геббельса.

Деятельность

Круизное направление

В деятельности KДФ существовало несколько направлений, основной из которых была организация доступных международных круизов. Для этой цели была построена целая флотилия круизных кораблей, флагманом которых был комфортабельный лайнер «Вильгельм Густлофф». В рамках этой программы предлагались круизы по побережью Норвегии, Испании, Италии, а также по Балтийскому морю и вдоль побережья Германии и Дании. Идея предоставления оплачиваемых отпусков рабочим была достаточной новой для тогдашней Европы, а в Германии на такое право могли рассчитывать даже сезонные рабочие. В этом направлении жизнь немецкого рабочего благодаря программам KДФ выгодно отличалась от жизни рабочих в других странах. Стоимость билетов для немецкого рабочего на комфортабельных кораблях круизного флота была втрое ниже, чем в других странах. Около 20 млн человек (почти четверть населения страны) воспользовались услугами этой программы для отдыха. Кроме круизов немецкий рабочий мог рассчитывать на дешёвые билеты и туры на множество курортов Германии. Под эгидой КДФ курорты также возводились в разных живописных местах Германии.

Культурные мероприятия

Хотя организация круизов была одним из наиболее популярных направлений деятельности KДФ, она также занималась организацией менее значимых мероприятий, таких как экскурсии, концерты, представления и разные культурные программы. Только художественные выставки в рамках программы посетило более чем 2,5 млн человек. Около 22 млн человек посетили представления и концерты, организованные KДФ. Руководство KДФ надеялось таким образом воспитать более производительную и образованную рабочую силу Германии.

Фольксваген в кредит

Другой программой KДФ было предоставление возможностей для приобретения персональных автомобилей широкой массой рабочих страны. Для этой цели был спроектирован автомобиль Фольксваген (нем. Volkswagen ) («Народный автомобиль») и разработана система мероприятий для облегчения условий приобретения этого автомобиля почти каждым рабочим. Цена на новый Фольксваген «Жук» была установлена в 990 марок — приблизительно заработок рабочего за 35 недель. Даже при такой низкой цене была разработана система предоплаты, по которой рабочий платил 5 марок каждую неделю и при выплате 750 марок получал ордер на получение машины. Эта программа, однако, не была осуществлена, поскольку с началом Второй мировой войны завод был перепрофилирован на выпуск военной техники вместо автомобилей для населения.

Интересные факты

• В 1939 годуМеждународный олимпийский комитет наградил KДФ олимпийским кубком.
• Альберт Шпеер в своих мемуарах отмечает:

«Я должен был взять на себя руководство отделом „Красота труда“, название, провоцировавшее не меньше насмешек, чем сама формулировка „Сила через радость“.»

• Уильям Ширер в книге «Взлет и падение третьего рейха» пишет:

«Подпись под карикатурой на движение „Сила через радость“ обошла всю Германию, поскольку она очень удачно ассоциировалась с сельхозгодом молодых девиц:
На полях и в лачугах
Я теряю силу через радость…»

Отделы

• Отдел образования
• Отдел культуры
• Организационный отдел
• Отдел прессы и пропаганды
• Отдел отпусков и путешествий
• Финансовый отдел
• Отдел улучшения рабочего места
• Отдел самопомощи и обустройства быта
• Спортивный отдел
• Народный отдел и отдел Родины

Примечания

Ссылки

Для улучшения этой статьи желательно ? :

• Проставив сноски, внести более точные указания на источники.
• Викифицировать статью.

Wikimedia Foundation . 2010 .

Полезное

Смотреть что такое «Сила через радость» в других словарях:

СИЛА — жен. источник, начало, основная (неведомая) причина всякого действия, движенья, стремленья, понужденья, всякой вещественой перемены в пространстве, или: начало изменяемости мировых явлений, Хомяков. Тяготенье основная сила природы. Сила есть… … Толковый словарь Даля

Вильгельм Густлов (корабль) — Координаты: 55°04′12″ с. ш. 17°24′36″ в. д. / 55.07° … Википедия

Вильгельм Густлов (судно) — Координаты: 55°04′12″ с. ш. 17°24′36″ в. д. / 55.07° … Википедия

Вильгельм Густлофф (корабль) — Координаты: 55°04′12″ с. ш. 17°24′36″ в. д. / 55.07° … Википедия

Вильгельм Густлофф (судно) — У этого термина существуют и другие значения, см. Вильгельм Густлофф (значения). Координаты: 55°04′12″ с. ш. 17°24′36″ в. д. / 55.07° с. ш. 17.41° в. д … Википедия

Германский трудовой фронт — У этого термина существуют и другие значения, см. DAF. Заводской флаг с атрибутикой Германского трудового фронта … Википедия

Немецкий трудовой фронт — Заводской флаг с атрибутикой Германского трудового фронта Роберт Лей, руководитель Германского трудового фронта «Германский трудовой фронт» (нем. Deutsche Arbeitsfront), DAF в нацистской Германии объединённый профсоюз работников и работодателей … Википедия

Вторая мировая война — У этого термина существуют и другие значения, см. Вторая мировая война (значения). Вторая мировая война Мировые войны … Википедия

Судно — У этого термина существуют и другие значения, см. Судно (значения). Судно … Википедия

Источник

Сила через радость

Сокращение: KdF Основание: Дата основания: 27 ноября 1933 Ключевые фигуры: Роберт Лей, Клаус Зельцнер, Герман Эссер Идеология: Национал-социализм Действует в: Германия Отрасль: Туризм, спорт, культура Дата закрытия: 1945

«Сила через радость» ( нем. Kraft durch Freude, KdF ) [1] — организация созданная 27 ноября 1933 г. на специальном заседании Германского трудового фронта (DAF), занимавшаяся вопросами организации и планирования отдыха рабочих.

Организация «Сила через радость» (KdF) была самым большим из всех социальных начинаний Третьего рейха. Она уже сама была революцией настоящего – а именно, независимого от капитала – социализма. Снова и снова можно было видеть тысячи мужчин и женщин из всех слоев немецкого народа на Мадейре и в других «местах мечты» этой Земли – для того времени это было большим событием для всего человечества!

– Принц Фридрих Кристиан цу Шаумбург-Липпе. [2]

Содержание

История возникновения [ править | править код ]

В фашистской Италии 1 мая 1925 г. была образована «Организация послетрудового отдыха» ( итал. Opera Nazionale Dopolavoro ) , [3] занимавшаяся досугом населения.

В 1929 г. Роберт Лей вместе с депутатами прусского ландтага по приглашению итальянского министерства финансов принял участие в путешествии по Италии для ознакомления с достижениями итальянского фашизма. В этой рабочей поездке Лей впервые познакомился с идей организации досуга итальянского рабочего на примере организации «Дополаворо».

В декабре 1932 г. Лей порекомендовал Гитлеру перенять итальянскую программу «Дополаворо». Гитлер одобрил программу и предложил Лею приступить к разработке плана по её реализации в Германии. В результате 16 сентября 1933 г. Лей предоставил Гитлеру план программы. 14 ноября 1933 г. Гитлер одобрил проект организации. 27 ноября 1933 года в Берлине на специальной конференции Германского трудового фронта Лей объявил о создании национал-социалистической организации «Сила через радость» (Kraft durch Freude). Первоначально она должна была называться «После работы», но из-за стремления превзойти итальянскую организацию, Лей организовал «Силу через радость» как нечто более грандиозное . [4]

Непосредственным руководителем (Вице-президентом) организации стал Клаус Зельцнер ( нем. Claus Selzner ) . [5]

«KdF» сначала была самостоятельной организацией, но с момента издания приказа А. Гитлера от 24 октября 1934 г. «О сущности и целях Германского трудового фронта», стала частью Германского трудового фронта (DAF).

В 1934 г. «KdF» охватила 9 миллионов человек, в 1937 г. — 23 миллионов, из них 8 миллионов рабочих, а в 1939 году — уже около 55 миллионов. Общее количество сотрудников «KdF» к 1937 г. составляло 10 000 штатных сотрудников и 100 000 работающих на общественных началах . [4]

Впоследствии в июне 1939 года, в Швейцарии, была создана подобная кооперативная организация Reka, существующая и поныне . [6]

Основные мероприятия KdF [ править | править код ]

Туризм и экскурсии [ править | править код ]

KdF к примеру, предлагала немцам ранее для них неизвестные поездки в отпуск, в том числе и за границу, которые осуществлялись через ведомство туризма, путешествий и отпуска, руководимое Бодо Ляфференцем . [7] Это ведомство охватывало практически все направления туризма. Организовывались однодневные туристические поездки по стране, проводились вылазки на природу на велосипедах, пешком или в комбинации с автобусной экскурсией, практиковались туристические поездки всем коллективом предприятия или семейные путешествия по вполне доступным ценам . [8]

Проводились двухнедельные просветительские поездки по Рейну, Австрии или в Шварцвальд. Для организации морского туризма в дополнение к используемым старым судам было заложено два корабля-близнеца «Вильгельм Густлов» и «Роберт Лей» по 25 тыс. тонн водоизмещением каждый. Недельный круиз на Мадейру на таком судне стоил 150 рейхсмарок, включая дорогу и 5 — 6 разовое питание. До KdF поездка на Мадейру была доступна только состоятельным людям и стоила около 400 рейхсмарок . [8]

KdF и её программа для отпускников была революционной в области массового туризма, до этого ещё ни одно государство не имело подобного охвата социальных реформ и как раз поэтому эта программа служила своеобразным символом национал-социалистического режима и предметом зависти рабочего класса за рубежом. В какой-то момент правительство Великобритании даже запретило заход немецких круизных судов в британские гавани, ибо для британского рабочего класса это было наглядным показателем преимущества системы национального социализма перед традиционным британским капитализмом, а сами круизы становились уже и неким пропагандистским актом.

KdF была очень популярна, до 1939 года в её туристических программах приняло участие свыше 7 млн немцев, ещё 35 млн в организованных KdF пикниках, в 1934 году в туристические туры отправилось 2 млн человек, в 1935 году — 3 млн, в 1936 году — 6 млн, а в 1937 году — 9 млн человек. До начала 1938 года было зарегистрировано 384 морских путешествий и 60 тыс. других путешествий. В 1939 году, непосредственно перед войной, различными мероприятиями KdF был охвачен каждый второй немец и не в последнюю очередь благодаря ей национал-социалистический режим заручился поддержкой, наверное, самых дисциплинированных и квалифицированных рабочих в мире.

Дома отдыха [ править | править код ]

За счёт средств KdF и DAF проводилось широкомасштабное строительство домов отдыха и оздоровительных центров.

Морской курорт Прора (нем. Prora) на острове Рюген в Германии. Он знаменит своим гигантским домом отдыха («Прорский колосс», нем. Koloss von Prora ), построенным в 1936—1939 гг. по заказу движения «Сила через радость», архитектор — Клеменс Клоц. Расположенные на расстоянии 150 м от побережья 8 зданий рассчитаны на размещение 20 000 отдыхающих и тянутся в ряд на протяжении 4500 м.

Культурные мероприятия [ править | править код ]

Идеологическая работа DAF была сосредоточена в ведомствах «Праздники» и «Народное образование» ( нем. Volksbildungswerk ), оно включало в сферу своей деятельности народный театр и самодеятельность, народные развлекательные программы. С помощью сети отделений ведомство организовывало массовое посещение трудящимися театральных спектаклей и концертов с классическим репертуаром. Для рабочих билеты на концерты и в театр дотировались KdF (в берлинскую оперу билет для рабочего стоил 1 рейхсмарку), средства на дотацию поступали от DAF, самой богатой общественной организации Третьего рейха. Это ведомство организовывало даже поездки рабочих на Байройтский фестиваль музыки Вагнера, недельное пребывание на котором стоило всего 65 рейхсмарок и было по карману практически каждому рабочему . [8]

Театры, подконтрольные KdF:

Спорт [ править | править код ]

Управление спорта отвечало за:

а) все спортивные вопросы и задачи внутри DAF, включая спортивные задачи профессионального соревнования всех немецких трудящихся;

b) спортивную помощь политическим руководителям согласно распоряжения имперского организационного руководителя НСДАП, а также структур и примкнувших объединений НСДАП в рамках заключенных соглашений.

Задачи — упорядочивание и контроль за всей спортивной работой DAF под руководством имперского организационного руководителя НСДАП . [9]

Накопительная программа Фольксваген [ править | править код ]

Структура KdF [9] [ править | править код ]

Общее руководство KdF [ править | править код ]

Руководитель организации (Вице-президент KdF, Директор управления «KdF» DAF) — Клаус Зельцнер (27.11.1933 ‒ 21.6.1944) , [10] затем Герман Эссер.

Консультанты руководителя организации.

Отдел I: Центральное бюро руководителя организации.

Отдел II: Пресса и пропаганда.

Отдел III: Казначей и центральная бухгалтерия.

Общество «Сила через радость» в центральном бюро располагало ведомствами с подчиненными рабочими структурами, в которых работали ответственные руководители областного, окружного и местного уровня. Региональная структура KdF разделялась на 32 области ( нем. KdF-Gauwart ) с 771 районами ( нем. KdF-Kreiswart ) и 15 051 местными группами ( нем. KdF-Ortsgruppenwart ) . [1] На низовом уровне KdF копировала структуру DAF: Betriebswart -> Zellenwart -> Blockwart . [11]

В зависимости от необходимости территориальные подразделения «Силы через радость» делились также по профессиональному признаку на отделы и подотделы.

Управление «Красота труда» [ править | править код ]

Отдел I: Бюро руководителя управления.

Отдел II: Художественное оформление-предприятия.

Отдел III: Художественное оформление пространства.

Отдел IV: Техническое оформление предприятия.

Отдел V: Красивая деревня.

Отдел VI: Оценка.

Первое время руководил управлением Альберт Шпеер. Архитектор-директор управления Юлиус Шульте-Фролинде.

Сначала сотрудники управления «Красота труда» ( нем. Amt für Schönheit der Arbeit ) [12] инспектировали предприятия, в ходе чего они давали предпринимателям рекомендации по улучшению обстановки рабочих мест. В апреле 1934 г. Шпеер и его команда инспектировали 400 предприятий и нашли удовлетворительными только 10 % из них. Вследствие этого появился поток статей в «Арбайтертум», которые подробно описывали нарушения и часто поименно упоминали как предприятия, так и предпринимателей. Как правило, сначала предпринимателя призывали к сотрудничеству. Если он отказывался, с ним вели продолжительную беседу. В случае, если он не проявлял никакой готовности и в дальнейшем, его имя называлось в прессе и на его предприятии устанавливался щит с надписью «жалкий угол». Также «Красота труда» претендовала на право смещать руководителей предприятия. Такие методы вскоре вызвали протесты со стороны предпринимателей. Министерство внутренних дел настаивало на том, чтобы инспекции проводились только с согласия руководителей предприятий.

Поэтому Лей был вынужден в конце 1934 г. несколько изменить свою тактику. Он вернулся к идеям из области психологии производства, существовавшим еще в Веймарской республике. Они заключались в эстетических шагах к созданию «народного сообщества» и привели к ряду дорогостоящих пропагандистских кампаний. Эти широко задуманные акции начались в 1935 г. и следовали друг за другом в течение последующих трех лет. Каждая «просветительская акция» проходила под особым лозунгом. «Солнце и зелень всем трудящимся» — была первой, далее следовали «Борьба с шумом», «Хороший свет — хорошая работа», «Чистые люди на чистом предприятии», «Здоровый воздух в рабочем помещении», «Горячая еда на предприятии».

Новое оборудование служебных помещений, а также сами служебные помещения реорганизовывались как бы с целью удобства и целесообразности, но, кроме того, служили цели сэкономить скудное сырье, заменяя металл фарфором, и избегать неправильных инвестиций. С 1937 г. Р. Лей присваивал титул «Доверенный архитектор DAF» одаренным, политически надежным архитекторам, которые создавали для DAF современные стандартизированные проекты . [4]

Управление спорта [ править | править код ]

Отдел I: Бюро руководителя управления.

Отдел III: Спорт.

Отдел IV: Мероприятия.

Если рабочие имели силы и время после работы, они могли принимать участие в спортивных мероприятиях, которые по причине экономии организовывались «KdF» на предприятиях. Эта программа имела преимущество в том, что она создавала в небольшом объеме рабочие места для тренеров, которые во время экономического кризиса стали в большинстве безработными. Тем самым Лей вмешивался в компетенцию других организаций. Результатом стало соперничество между ним, шефом штаба СА Лютце и имперским руководителем спорта.

Спортивные управления «KdF» работали весьма успешно. Видя общественную полезность целенаправленных занятий спортом, многие предприятия построили собственные спортплощадки. Так, развитие спорта получило мощный стимул: 8,3 миллионов чел. ежегодно участвовали в спортивных мероприятиях . [4]

Управление спорта ( нем. Sportwart ) возглавлял Имперский спортивный руководитель ( нем. Reichssportführer ) Ганс фон Чаммер унд Остен . [13] Управление Чаммера занималось не только производственной гимнастикой и спортивным досугом, но и организацией больших спортивных соревнований и спортом для отпускников; с 1936 г. оно проводило закрытые спортивные циклы для СС, отвечало за состояние спортивной работы в лагерях трудовой повинности и на строящихся автобанах. Рейхсспортфюрер Чаммер унд Остен одновременно являлся руководителем Национал-социалистического Имперского союза гимнастики и спорта.

В распоряжении ведомства Чаммера были собственные спортивные базы и дома отдыха (включая и лыжные базы) в Гарце, Баварии, Тироле, а также базы и инвентарь для занятий парусным спортом и греблей. Считавшийся буржуазным парусный спорт стал доступен многим: недельный курс стоил 50—60 марок, включая услуги инструктора. На Химзее был открыт парусный клуб для девушек. Однонедельные курсы горных лыж на горных курортах, включая инструктора, проживание, питание, инвентарь и дорогу, стоили 23 марки. Чтобы представить масштаб цен: средняя зарплата в Германии составляла около 170 рейхсмарок . [14]

Управление «Свободное время после работы» [ править | править код ]

Управление организации досуга ( нем. Feierabendwart ) устраивало коллективные посещения концертов, театральных представлений, оперы, варьете и т. д. Перед этим управлением стояла особая задача: «дать человеку труда в его вечерние свободные часы возможность ближе познакомиться с достояниями искусства и духовной культуры немецкого народа». Руководил управлением Людвин Клемме ( нем. Ludwin Klemme ) . [15]

«KdF» создавала музыкальные группы, группы художественной самодеятельности, народного танца и народных костюмов, организовывала собственные театральные представления и концерты. Рабочие посещали музеи, исторические места и старинные города. В отдаленные уголки Германии приезжали передвижные театры и кинобудки, чтобы сельские жители имели возможность приобщаться к культуре и общественной жизни. Существовал даже собственный оркестр «KdF», который путешествовал по отдаленным местностям . [4]

Отдел I: Бюро руководителя управления.

Отдел II: Проведение мероприятий и их оценка.

Отдел III: Искусство и развлечение.

Отдел IV: Изобразительное искусство.

Отдел V: Фёлькише и народные обычаи.

Управление «Wehrmachtheime» (Вермахтхайм) [ править | править код ]

Перед этим ведомством стоит задача создания национал-социалистического общества «Сила через радость» также и на пользу членов вермахта (вооруженных сил).

Это делает для них возможным участие в путешествиях, открывает центры германского искусства, помогает при помощи демонстрации фильмов и театральных постановок организовывать и проводить совместные мероприятия вермахта с другими группами населения. Те же задачи управление «Дом вермахта» должен выполнить по отношению к службе труда рейха (соглашение между руководителем рейха по организационным вопросам и руководителем рейха по вопросам труда).

Управление «Немецкое народное просвещение» [ править | править код ]

Управлением «Немецкое народное просвещение» ( нем. Volksbildungswerk ) руководил Фриц Лойтлофф ( нем. Fritz Leutloff ). Этот проект должен был политически влиять на людей в сфере их увлечений и интересов, чтобы — как выражался Лей — «отвлечь этих товарищей от их особых интересов, затем постепенно оказать влияние на их политические взгляды, до тех пор, пока они не встанут на нашу сторону». Сфера деятельности данного управления заключалась в оказании помощи рабочему, создавая условия для обогащения новыми знаниями и умениями, с тем чтобы он организовывал свою жизнь в соответствии с новым мировоззрением, чтобы он был активным строителем новой жизни. Для достижения этой цели по всей территории рейха на 1939 г. было открыто 325 учреждений «Народного просвещения», которые предлагали всевозможные курсы, помогающие человеку получить новые знания по расовой и наследственной теории, народному здравоохранению, краеведению, истории, искусству, экономике, естествознанию, технике, собирательству почтовых марок, изучению иностранных языков, любительской фотографии, арифметике, стенографии. Эти мероприятия пользовались большой популярностью. В 1938 г. учреждения «народного просвещения» посещало не меньше 6,33 миллионов человек.

Между сентябрем 1936 г. и мартом 1938 г. к управлению народного просвещения были присоединены многочисленные союзы, порой против их воли. Среди них Немецкий шахматный союз, Союз немецких филателистов, а также объединения собирателей монет, любительской фотографии и т. д. Когда в 1939 г . [4]

Отдел I: Бюро руководителя управления.

Отдел II: Организация докладов.

Отдел III: Организация работы по народному просвещению.

Отдел IV: Книги и библиотечное дело.

Отдел V: Культурно-массовые поездки.

Компетенция: В компетенцию управления «Немецкое народное просвещению» входили:

a) все задачи по народному просвещению DAF;

b) руководство рабочим объединением по обучению взрослых, образованным министерством рейха по воспитанию, местным съездом и управлением «Немецкое народное просвещение» в NSG «Сила через радость»;

c) осуществление политико-мировоззренческого обучения масс по заданию главного руководителя обучением NSDAP.

Управление «Путешествия, походы и отпуск» [ править | править код ]

Отдел I: Бюро руководителя управления.

Отдел II: Путешествия по стране.

Отдел III: Морские путешествия и путешествия по внутренним водам.

Отдел IV: Походы.

Управление «Путешествия, походы и отпуск» ( нем. Reisen, Wandern und Urlaub ) работало под руководством Бодо Лафферентца . [7]

Не каждый немецкий трудящийся мог позволить себе путешествие. Считалось, что такая возможность была привилегией средних и высших слоев. Лей стремился это изменить, он хотел показать, что национал-социалистический режим устранил прежние классовые барьеры. Особенно популярны были однодневные путешествия с дотациями «KdF» на выходные по Рейну или многодневные по Северному морю. В общей сложности 85 % рабочих приняло участие в такого рода поездках.

Более дорогими были недельные отпускные путешествия. Их стоимость была равна недельному заработку специалиста, поэтому «KdF» предлагала такие путешествия рабочим в рассрочку. Многодневное путешествие было одним из самых популярных видов отдыха, во время которого рабочие занимались парусным спортом, поездками на моторных лодках, игрой в поло, охотой, то есть традиционными видами досуга представителей высшего слоя. Только в 1935 г. в таких поездках приняли участие 135 000 человек.

В 1935 г. «KdF» купила за 42 миллионов рейхсмарок пароход «Дер Дойче». Вскоре к этому были добавлены 7 других морских кораблей. В 1936 г. «KdF» начала строить свои собственные суда: сначала «Вильгельм Густлов» (названный по имени убитого швейцарского национал-социалиста) и в 1938 г. «Роберт Лей».

Источник