- Свод соционических типов
- ISFJ — Хранитель — Теодор Драйзер — интровертированный, сенсорный, чувствующий, рациональный
- Материалы по травам
- Психофизика
- Свод соционических типов on-line
- Интровертированный сенсорный чувствующий решающий
- Диагностика индивидуальных различий в стимулировании труда
- Типологический опросник MBTI (стр. 2 )
Свод соционических типов
ISFJ — Хранитель — Теодор Драйзер — интровертированный, сенсорный, чувствующий, рациональный
Материалы по травам
Психофизика
Свод соционических типов on-line
| Управленцы | Исследователи | Гармонизаторы Характеристики ISFJ ISFJ — интроверты, они тихи и закрыты для большинства окружающих. Эти люди предпочитают конкретную информацию, а не абстрактные теории. Однако, при принятии важного решения внимание они уделят, скорее, личным соображениям, а не объективной информации. ISFJ любят планироваться всё заранее и , как правило, очень хорошо организованы. Люди типа ISFJ чаще всего: ISFJ наслаждаются структурой и стремятся поддерживать этот порядок во всех сферах своей жизни. Не смотря на высокую степень интроверсии и сдержанность, они всё-таки склонны ориентироваться и на других людей. Обладая проницательностью, ISFJ к тому же хорошо запоминают подробности о других людях. Они особенно хорошо чувствуют эмоции и чувства других. Окружающие не всегда могут верно истолковать поведение и мысли людей этого типа. Как отмечает Кирси, их сдержанность зачастую принимают за холодность, что, в общем-то, далеко от истины. ISFJ известны своей сострадательностью и заботой о других, они часто работают, чтобы обеспечить безопасность и благополучие других людей — не ожидая благодарности или чего- либо ещё в ответ. Они трудолюбивы, надёжны и редко ожидают награды за свои собственные достижения — такое поведение ISFJ иногда становится само собой разумеющимся в глазах окружающих. В некоторых случаях люди могут даже попытаться воспользоваться подобными их качествами в корыстных целях. Хотя ISFJ и хорошо распознают эмоции других, свои собственные они зачастую выразить затрудняются. Вместо того, чтобы поделиться своими чувствами, они могут копить их в течение долгого времени, что иногда приводит к негативным чувствам по отношению к другим. Испытывая жизненные трудности, такие как болезнь или смерть близкого человека, они могут молчать о том, что они чувствуют, чтобы не обременять других своими заботами. ISFJ как правило, имеют небольшую группу очень близких друзей. В то время как они могут быть тихими и сдержанными среди людей, которых они знают недостаточно хорошо, среди тех, кому он доверяют, они раскрываются на полную. Они придают большое значение своим близким друзьям и всегда готовы поддержать людей, с которыми они близки. Известные люди типа ISFJ Исследователи предположили, что из известных личностей, к числу ISFJ можно причислить таких людей, как: К числу ISFJ причисляют и вымышленных персонажей, таких как: Предпочтительные профессии для ISFJ ISFJ обладают рядом характеристик, которые делают их особенно подходящими для конкретных профессий. Они настолько чувствуют эмоции других, что многие из них выбирают работу в области психического здоровья или здравоохранения. Они также скрупулёзны и организованны, поэтому хорошо подходят для работы, которая подразумевает планирование, структурирование или внимательность к деталям. Если обобщить, для людей типа ISFJ идеальными могут оказаться такие профессии, как: Источник Интровертированный сенсорный чувствующий решающийВаше мышление носит эмоционально-чувственный характер, но имеет практическую направленность. Последнее выражается в Вашем сильном стремлении к удовлетворению потребности в комфорте, отдыхе, эстетическом наслаждении. Вы тянетесь к красотам природы, произведеньям искусства, любите животных, заботитесь о растениях. Ваша работа особенно продуктивна в условиях комфорта. Отсутствие таких условий выбивает Вас из колеи и может привести к болезненным переживаниям. По этой причине Вы стараетесь избегать риска как в быту, так и в деловой сфере, стараетесь не вызывать своими действиями отрицательной реакции окружающих. Часто сомневаетесь в своих силах. Это одна из причин, по которой Вы не торопитесь принимать окончательных решений и постоянно находитесь в ожидании более благоприятного момента. Другая причина состоит в том, что Вы преувеличиваете долю своей ответственности в любом мероприятии, которое хоть как-то касается Вас. В результате Вы обвиняете себя во всех неприятностях, которые могут возникнуть в процессе этой работы. Вы дружелюбны, общительны и покладисты, с трудом прерываете нежелательные отношения, не любите навязывать окружающим свое мнение. Напротив, Вы стремитесь быть надежной опорой для окружающих, и многие этим пользуются. Однако, если необходимо, можете проявить настойчивость и решительность как ради себя, так и ради близкого человека. Умение хорошо ощущать эмоциональный настрой окружающих позволяет Вам подстраиваться под собеседника, войти к нему в доверие. Вы не стремитесь к лидерству в коллективе, считаете, что нужно просто быть в хороших отношениях со всеми. Однако в межличностных взаимоотношениях стремитесь взять на себя роль лидера, поэтому Вам легче решать проблемы на неофициальном уровне. На посту руководителя главное для Вас – установить гармоничные отношения как с самим коллективом, так и среди его членов. Вы стараетесь достичь это с помощью убеждения. Очень часто стремитесь своими высказываниями и поступками побудить окружающих к действию. Добиваетесь от них инициативности, желаете видеть их активное влияние на окружающий мир и нередко оказываете поддержку в работе, если видите, что она делается добросовестно. В конфликтных ситуациях берете на себя роль миротворца, взывая к чувствам. При этом сами под влиянием отрицательных эмоций можете не совладать с работой и нанести ущерб общему делу. Часто отступаете без боя. Наряду с этим стремитесь произвести впечатление успешного, преуспевающего человека. В этом отношении Ваше поведение имеет несколько демонстративный характер – хотите показать, что способны на многое, даже если это не совсем так. Вы избегаете тех, кто превосходит вас в деловых качествах. Как все интроверты Вы стараетесь открыто не выражать сокровенные мысли и чувства, иногда даже не желаете просто высказать свое мнение. Бывает, сожалеете, если это все-таки произошло. Откровенничаете только с близкими людьми. Но прежде всегда стараетесь представить, как эти люди поведут себя по отношению к Вам. В новом, незнакомом коллективе сперва пытаетесь понять существующие правила игры, чтобы в дальнейшем по возможности стать неофициальным лидером. Вы относитесь к воспринимающему (P) типу, что объясняет Вашу любовь к увеселительным мероприятиям. Вы умеете веселиться сами и стимулируете к этому окружающих. Хорошо умеете организовать отдых. Приветствуете любое отклонение от распорядка. Рутина и даже просто дело, начатое накануне и обязательное к исполнению, может сильно угнетать Вас. А вот новое дело, особенно если оно интересно и не требует скрупулезности, способно зажечь. Вы смотрите на мир через призму общепринятых ценностей. Решаете вопросы известными Вам методами, привлекаете хорошо зарекомендовавших себя людей и налаженные связи. Поэтому стабильность обстановки – необходимое для Вашей успешной работы условие. Вы не сильны в логическом анализе, поскольку принадлежите к чувствующему (F) типу. Это ведет к тому, что Вы цените людей с логическим складом ума, часто полагаетесь на их мнение. Точная, четко структурированная, логически обоснованная информация, исходящая от них, вдохновляет Вас на работу, вселяет уверенность. Вам свойственно желание установить хорошие близкие отношения с людьми. Но проявляете жесткость и холодность к тем, кто не нравиться Вам. В таких случаях выражаете свое отношение не словами, а жестами и мимикой. Ваши сильные стороны:
Ваши слабые стороны:
P.S. Задача публикации данного теста – дать Вам возможность еще лучше понять сильные и слабые стороны Вашей личности. Мы готовы предложить Вам ряд развивающих программ, которые дадут возможность лучше решать возникающие задачи, позволят скорректировать собственные проблемы, стать более сильным. Источник Диагностика индивидуальных различий в стимулировании труда«Управление персоналом», 2008, N 4 Руководители каждой организации заинтересованы в росте интенсивных показателей трудового поведения своих работников. Поэтому в организациях наиболее остро стоит проблема выбора системы стимулирования работников. Цели системы стимулирования должны соответствовать целям организации и способствовать обеспечению ее рабочей силой, обладающей необходимыми и достаточными компетенциями. Но, как известно, каждый человек уникален, каждый имеет собственную систему ценностей, определяющую уникальный набор и соотношение мотивирующих факторов. Напрашивается вывод, что система стимулирования для каждого человека должна быть индивидуальной. Это возможно лишь в малых коллективах, где руководитель знает потребности каждого из своих работников, однако на средних и крупных предприятиях возникает потребность в группировке работников, с тем чтобы предоставлять различные стимулирующие системы группе работников. Автор изучал проблему стимулирования трудового поведения человека с помощью диагностики его индивидуальных различий и группировки работников по социотипам. Совокупность свойств и качеств, проявляющаяся в процессе информационного обмена с внешней средой, определяет социотип личности. Карл Юнг доказал, что существуют определенные структуры, типы строения подсознания. Свое дальнейшее развитие типологический подход получил в работах американских исследователей Катарины Бриггс и Изабель Майерс. Они создали индикатор типов Майерс-Бриггс, который автор использовал в своем исследовании. Согласно методике Майерс-Бриггс, определение социотипа идет на основе четырех типов шкал, относящихся к базовым психическим функциям: восприятию информации, принятию решений, способу взаимодействия с внешним миром и источнику энергии. В зависимости от сочетания типов базовых функций выделяют 16 социотипов личности. С целью изучения взаимосвязи мотивации труда работника с принадлежностью его к определенному социотипу было проведено авторское социологическое исследование. Такой подход, по мнению автора, является правомерным, так как стимулирование является внешним воздействием на человека, и причем информацией, а именно социотипы отражают различия в способах пополнения запаса энергии, способах сбора информации, способах принятия решений на основе информации и способах организации своего взаимодействия с внешним миром. Поэтому деление работников на социотипы является обоснованным для определения востребованности методов стимулирования. Объектом исследования являлось занятое население. Исследование проводилось в Свердловской области в начале 2006 г. Опрос респондентов имел широкий охват, как возрастной, так и профессиональный. Необходимый объем выборки был рассчитан по следующей формуле: где n — объем выборки; a — количество социотипов (16); b — количество выделенных предпочтений (потребностей) в работе (фактически — 6, так как физиологические потребности разбиты на две подгруппы: денежные и неденежные); 10 — минимальное число человек в исследуемой группе. Фактически автор опросил более 1000 человек, однако использовал для определения результатов только 500 анкет. Это связано с тем, что, во-первых, у некоторых людей определить социотип практически является сложной задачей, так как жизненный опыт человека изменил его поведение, а автор является не психологом, а экономистом. Анкеты, где было затруднительно определить социотип, выбраковывались. Во-вторых, разные типы представлены в жизни неравномерно: так, доказано, что экстравертов в три раза больше, чем интровертов, а людей сенсорного типа — в три раза больше, чем интуитивного. Автор использовал процентное распределение людей по типам Пола и Барбары Тигер для расчета минимального количества необходимых анкет. В исследовании Тигеров распределение представлено для американского населения, однако подобного исследования в России не проводилось. По самым распространенным типам автор учитывал 60 анкет каждого типа, по менее распространенным — соответственно 30 и 25, а по самым редко встречающимся — 10 (см. табл. 1.). Расчет минимального количества необходимых анкет по каждому социотипу в зависимости от процентного распределения людей по типам Доля Источник Типологический опросник MBTI (стр. 2 )
J — Решающий тип, Р — Воспринимающий тип К. Бриггс добавила еще одну пару оппозиций: установка на оценку информации — J (judgement) и установка на восприятие информации — Р «perception). Эта пара определяет, какой из двух функций — функцией сбора информации или функцией принятия решений — человек пользуется при общении с внешним миром. J (решение, склонность выносить суждения) Главное место в отношении к миру у таких людей занимает функция принятия решений. Они стремятся жить распланированно, структурированно, упорядоченно, имеют потребность регулировать жизнь и контролировать ее. Любят определенность, предпочитают принять решение и выполнить его. Ориентированы на результат. Предпочитают оценивать и критиковать, нежели впитывать новую информацию, даже (или особенно) если она может повлиять на изменение их решения. Обстановка, которую они создают вокруг себя, подчинена определенному порядку, находится под постоянным контролем. Таким людям свойственны решительность, осмотрительность, умение принимать решение без особых волнений. Планируют свою деятельность и действуют согласно этому плану. Р (восприятие, склонность к созерцательной позиции) Главное место в отношении к миру занимает функция сбора информации. Такие люди стремятся жить гибко и спонтанно, постоянно собирают информацию и всегда готовы изменить свои взгляды. Хотят скорее понимать жизнь, чем контролировать ее. Предпочитают оставаться открытыми для нового опыта, доверяя своей способности адаптироваться к изменениям и испытывая удовольствие от перемен. Ориентированы скорее на процесс, чем на результат. Обстановка, которую они создают вокруг себя, позволяет им быть гибкими, непредсказуемыми, успешно приспосабливающимися к обстоятельствам и восприимчивыми к самым разным изменениям. Принимать решения и строго им следовать для таких людей затруднительно; часто окружающие не понимают, какого мнения они придерживаются. Воспринимающие следуют выжидательной позиции в отношении большинства проблем: будь то работа, которой следует заняться, или день, который нужно как-то прожить. действующий по программе Организованность, нетерпение беспорядка, суматохи. Отвращение к необязательности Необязателен и не стремится к порядку. Многое делает в последний момент Легко выносит оценки, что хорошо, а что плохо, и принимает решения (иногда слишком быстро) С трудом принимает решения, стремится сделать их неокончательными; часто принимает их в последнюю минуту Испытывает сильный стресс в ситуации неопределенности и стремится поскорее как-нибудь ее определить Испытывает сильный стресс от рутины и внешних ограничений. Легко адаптируется к меняющейся ситуации Лучше всего работает, когда может спланировать свою работу и следовать этому плану Откладывает решение, все время ссылаясь на нехватку информации Не любит отрываться от дела в пользу более срочного Может откладывать неприятную работу Испытывает удовлетворение, составив свое мнение по поводу вещи, ситуации или человека Может начать слишком много проектов и испытывает трудности с их завершением Чтобы начать работать, ему достаточно самого необходимого Склонен скорее подождать («что получится»), чем вмешаться и сделать по-своему Любит использовать списки и перечни как руководство к действию Использует списки как напоминание о том, что он должен сделать…когда-нибудь 1.3. Психологические типы Краткое описание типов Типы описываются как комбинация предрасположений. Более полное описание типов представлено в литературных источниках и в следующих методических пособиях автора. Экстравертированный Сенсорный Чувствующий Воспринимающий Девиз: «Живём ведь только раз!» Доминирующая функция – экставертная сенсорность, связанная с фактами и восприятием деталей. Вспомогательная функция – интровертная чувствительность – межличностно ориентированные отношения. Для них достаточно надёжно только то, что имеет отношение к «здесь и теперь». Живут, в основном, ради настоящего момента. Больше начинают, чем заканчивают. Сосредоточенность на медленных результатах делает их нетерпимыми к разного рода процедурам, шаблонам и прочим препятствиям. Стараются использовать каждую минуту для того, чтобы вступить в полезную беседу. Стремятся к гармонии человеческих взаимоотношений. Интровертированный Сенсорный Чувствующий Воспринимающий Девиз: «Все видит, ни во что не вмешивается». Доминирующая функция — интровертная чувствительность — межличностно ориентированные решения и структура. Вспомогательная функция — экстравертная сенсорность, связанная с фактами и практикой. Нежные и заботливые, открытые и подвижные, задумчивые и сдержанные, практичные и приземленные. Это люди, которым не хочется руководить и воздействовать на других, которые не стремятся переделать мир и даже до конца понять его, а принимают таким, каков он есть. Экстравертированный Сенсорный Мыслительный Воспринимающий Характеристика: «Реалисты до мозга костей». Доминирующая функция — экстравертная сенсорность, связанная с фактами и восприятием деталей. Вспомогательная функция — интровертный рационализм. Их внимание направлено на людей и мир объектов. Сбор информации происходит при помощи пяти органов чувств. В дальнейшем информация оценивается и анализируется объективно, но при этом они остаются подвижными и доступными для новых альтернатив. Способны дать быстрый, точный, практически ценный, объективный и ясно выраженный ответ в любой ситуации. Интровертированный Сенсорный Мыслительный Воспринимающий Характеристика: «Легкие на подъем». По отношению к окружающим придерживаются принципа: «Не мешай мне». Доминирующая функция — интровертный рационализм — объективные решения. Вспомогательная функция — экстравертная сенсорность, связанная с фактами и восприятием деталей. Сосредоточенные на себе, склонные к объективности в принятии решений, они более расположены выжидать, анализировать ситуацию, нежели сразу предлагать свое решение и бросаться в бой. Их взгляд на мир предельно конкретный, но в сочетании со свойственной им открытостью это может приводить к более непредсказуемым поступкам, чем этого можно было бы ожидать. Экстравертированный Сенсорный Чувствующий Решающий Характеристика: «Повелители мира». Доминирующая функция — экстравертная чувствительность — межличностно ориентированные отношения. Вспомогательная функция — интровертная сенсорность, связанная с фактами и практикой. Предрасположенность к решению обеспечивает их всем необходимым для того, чтобы было легко устанавливать контакты с кем бы то ни было. Их субъективная чувствительность привносит гармонию в любую ситуацию, одновременно пытаясь упорядочить ее, направить ход событий по определенному руслу; и делают они это мягко, но настойчиво. Интровертированный Сенсорный Чувствующий Решающий Характеристика: «Высокое чувство долга». Доминирующая функция — интровертная сенсорность, связанная с фактами и практикой. Вспомогательная функция экстравертная чувствительность межличностно ориентированные решения и структура. Аккуратные, добродушные, приверженные порядку и в высшей степени исполнительные и заботливые, они черпают силы в самих себе и во всем том, что видят, слышат, чувствуют, осязают и пробуют. Силы эти направлены на служение окружающим, при этом вся деятельность четко рассчитана и распланирована. Видят свое предназначение в том, чтобы помогать другим и делать их счастливее. Экстравертированный Сенсорный Мыслительный Решающий Характеристика: «Хозяева жизни». Доминирующая функция — экстравертный рационализм — объективные решения и структура. Вспомогательная функция — интровертная сенсорность, связанная с фактами и практикой. Видят мир таким, «каков он есть», переводят свои восприятия на объективный язык. Испытывают необходимость в том, чтобы навязывать свои оценки окружающим, устанавливая твердый порядок действий, который опирается на определенную программу. Управлять порядком где-либо — самое естественное занятие для них. Интровертированный Сенсорный Мыслительный Решающий Девиз: «Делать то, что должно быть сделано». Доминирующая функция — интровертная сенсорность, связанная с фактами и практикой. Вспомогательная функция — экстравертный рационализм — объективные решения и структура. Имеют чувство ответственности. Их поведение ориентировано на конечный результат. Объективная, конкретная, ближайшая информация у них немедленно передается «внутрь» и внимательно анализируется. Их склонность ко всему, что находится «здесь и теперь», не позволяет им ничего принимать на веру или допускать что-либо. Все, что они видят, есть для них объективная и осязаемая реальность, в которой они немедленно наводят определенный порядок. Экстравертированный Интуитивный Чувствующий Решающий Характеристика: «Сладкоречивый увещеватель». Доминирующая функция — экстравертная чувствительность — межличностно ориентированные решения. Вспомогательная функция — интровертная интуиция — вдохновение и возможности. Их внимание сосредоточено на тех, кто их окружает, и они прекрасно понимают, кто в чем нуждается. Их богатое воображение и вдохновляющая натура выражают себя весьма конкретно и организованно, что позволяет им осуществлять свои фантазии. Имеют способность к интуитивному постижению ситуации при внимательном и заботливом отношении к позиции всех участников. Интровертированный Интуитивный Чувствующий Решающий Характеристика: «Вдохновляющие окружающих». Доминирующая функция — интровертная интуиция — вдохновение и возможности. Вспомогательная функция — экстравертная чувствительность межличностно ориентированные отношения и структура. Добры и сострадательны, но очень упрямы. Их движущая сила — интуиция, направленная внутрь, — поставляет им неиссякаемый поток идей и возможностей. И чем большую роль играет в INFJ интроверсия, тем более текучей, податливой и открытой им кажется жизнь. Но внешний мир изменяет направление этого потока вдохновенной творческой активности: они чувствуют призвание служить людям и осуществляют это весьма организованно и упорядоченно. Экстравертированный Интуитивный Чувствующий Воспринимающий Девиз: «Да здравствует жизнь!» Доминирующая функция — экстравертная интуиция — возможности и отвлеченные наблюдения. Вспомогательная функция — интровертная чувствительность — межличностно ориентированные решения. Сочетание предрасположенности к экстраверсии, интуиции, чувствительности и восприимчивости дает им уникальную способность к эффективному сотрудничеству, участию в разнообразных предприятиях и умение противостоять неожиданностям. Воспринимают жизнь в разнообразии ее возможностей и истолковывают эти возможности с точки зрения их влияния на людей. Все это сопровождается активным взаимодействием с окружающим миром, а их любознательная позиция позволяет им ориентироваться в постоянной смене ситуаций. Интровертированный Интуитивный Чувствующий Воспринимающий Характеристика: «Благородные служители обществу». Доминирующая функция — интровертная чувствительность — межличностно ориентированные решения и структура. Вспомогательная функция — экстравертная интуиция — возможности и отвлеченные наблюдения. Стремление к самопознанию, самоопределению и согласию с самим собой. Благодаря качествам интровертов, их размышления направлены на самих себя, свойства интуитивистов обеспечивают их чувством бесконечных возможностей, заключенных в человеке. Чувствительность заставляет задуматься о том, как использовать эти возможности к своей собственной пользе и на благо окружающих, а качества воспринимающего позволяют сохранять восприимчивость к постоянному потоку новой информации. Экстравертированный Интуитивный Мыслительный Решающий Характеристика: «Вожди по натуре». Доминирующая функция — экстравертный рационализм — объективные решения и структура. Вспомогательная функция — интровертная интуиция — вдохновение и возможности. Имеют потребность в контроле и необычные способности к лидерству. Они распахнуты настежь, навстречу бесчисленным возможностям и смыслам, которые переводятся на язык объективных мыслительных операций и приводят к упорядоченной и своевременной деятельности. Для них жизнь раскрывается в борьбе, в споре, в схлестывании с окружающими во имя познания. Интровертированный Интуитивный Мыслительный Решающий Девиз: «Все можно улучшить». Доминирующая функция — интровертная интуиция — вдохновение и возможности. Вспомогательная функция — экстравертный рационализм — объективные решения и структура. Их богатый внутренний мир хранит в себе безграничные возможности, которые реализуются в виде стремления все улучшить и усовершенствовать. Слова, планы, проекты, идеи, люди — все им хочется сделать лучше, чем есть в действительности. По их мнению, даже самое лучшее можно сделать еще более лучшим. Стремятся к законченности. Экстравертированный Интуитивный Мыслительный Воспринимающий Девиз: «Одно увлекательное дело за другим». Доминирующая функция — экстравертная интуиция — возможности и отвлеченные наблюдения. Вспомогательная функция — интровертный рационализм — объективные решения. Их изобретательность постоянно ищет применения в самых различных профессиональных и непрофессиональных сферах. Она берет начало в предрасположенности к интуиции, открывающей перед ними безграничные возможности, в сочетании с их объективной способностью к принятию решений, направленной на окружающий мир. Это приводит к тому, что все преобразуется в идеи и схемы. Их больше привлекают новые идеи, они находятся в непрерывном напряжении деятельности. Интровертированный Интуитивный Мыслительный Воспринимающий Характеристика: «Любовь к решению проблем». Доминирующая функция — интровертный рационализм — объективные решения.
Задумчивость побуждает их исследовать все, что поставляет им интуиция. Их стремление к объективности требует тщательного анализа всей информации, а их непредвзятость и подвижность обеспечивает восприимчивость к неожиданным и новым фактам, какими бы они ни были. Такая комбинация предрасположений приводит к постановке парадоксальной цели: они вечно пытаются собрать в единое целое постоянно увеличивающееся количество данных. Однако постоянный приток новых сообщений и фактов этому препятствует. И в результате все мысли, идеи и планы, как бы окончательно они ни были сформулированы, в последний момент неизбежно меняются, лишь только «новые данные» о внешних или внутренних влияниях становятся доступными для исследователя. Поэтому они находятся в постоянном напряжении. 2. АНАЛИЗ ДИАГНОСТИЧЕСКИХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ОПРОСНИКА MBTI 2.1. Работа с опросником MBTI
Каждому варианту ответов приписаны взвешенные значения (0, 1 или 2 балла). Обработка результатов представляет собой подсчет баллов для обоих полюсов каждой из шкал (то есть отдельно для Е, I, S, N, T, F, J, P). Респондент, у которого, например, сумма баллов по Е выше, чем по I, классифицируется как экстраверт. То есть он большую часть времени проживает как экстраверт, предпочитая экстравертированные виды деятельности и потребности в различных сферах жизни. А предпочтение N по шкале SN предполагает, что респонденту чаще случается пользоваться интуитивным способом восприятия, чем сенсорным. Когда суммы баллов для предпочтений невелики, типологические характеристики респондента менее очевидны. В целом буква определяет направленность предпочтений, а число указывает на частоту его реализации. Таким образом, количественный показатель дает представление о том, насколько сильно выражено в поведении респондента то или иное предпочтение, но не позволяет судить о степени развитости этого предпочтения. Формула типа состоит из четырех букв — по одной букве на каждую шкалу I например, тип ESTI, INFP). Это компактный способ дать определение каждому типу. Формула типа показывает предпочтения в фиксированном порядке: первая буква — Е или I (экстраверсия или интроверсия), вторая буква — S или N (сенсорика или интуиция), третья буква — Т или F (мышление или чувство), четвертая буква — J или Р (оценка или восприятие). Четвертая буква используется также и для определения доминантного процесса для данного типа. 2.2. Интерпретация результатов по методике авторов (Майерс-Бриггс) Согласно замыслу авторов, интерпретация MBTI предполагает диалог психолога с респондентом. Основная задача психолога — помочь респонденту найти наиболее точно характеризующее его описание психологического типа, на основе знания респондентом самого себя. Психолог выступает как преподаватель по теории типов личности. Обычно в такой ситуации около 75 % респондентов соглашаются со своими результатами, и большая часть беседы бывает посвящена обсуждению того, как различные предпочтения респондента проявляются в повседневном его поведении. Ни одна методика не может выявить всю сложность личности или ее поведения. И результаты MBTI не всегда достоверны. Поэтому полезно предложить респонденту совместно обсудить полученный в результате психологический тип приблизительно так: «Вот что получилось по опроснику. Как, на Ваш взгляд, верно это?» Достоверность результатов в опроснике MBTI, как и в любом другом, в значительной мере зависит от того, насколько «правильны» были ответы на вопросы. В некоторых случаях сразу признается адекватность полученного типа. В беседе с такими респондентами большую часть времени следует посвятить обсуждению примеров проявления типа и практического применения полученного знания. У других людей возникают сильные сомнения относительно своего типа, и тогда описанные ниже этапы должны дать им ту дополнительную информацию, которая поможет разрешить вопрос об их истинных предпочтениях и найти адекватный психологический тип. Существуют различные обстоятельства, в силу которых результаты MBTI могут быть недостоверными, например: — при недостаточной дифференциации психологического типа и — при недостаточной дифференциации собственных предпочтений от — при переживании респондентом жизненного кризиса, вследствие чего не — в случае применения MBTI в ситуации, требующей от респондента — в случае серьезных рассогласований между требованиями, — при неверном истолковании понятий и терминов типологической теории, Источник |
Вспомогательная функция — экстравертная интуиция — возможности и отвлеченные наблюдения.
Опросник состоит из 94 пунктов, в каждом их которых респонденту предлагается выбрать один из двух (в нескольких случаях — из трех) предлагаемых ответов. Часть пунктов представляет собой описание поведения человека в разных жизненных ситуациях (например: «На вечеринке Вам: а) иногда бывает скучно; б) всегда весело»). Другая часть — это пара определений (например: «а) творить; б) сооружать»). Респонденту предлагается отвечать последовательно на каждый пункт, используя специальный бланк для ответов.