Чувствуешь ли ты себя лидером

Обладаешь ли ты качествами лидера?

Психологический тест, взятый из журнала. Вопросов много, выбор ответов тоже есть. Немного нудноватый, можно устать проходить, все таки 20 вопросов, но результат правдивый.

Пройди тест и определи, умеешь ли ты быть лидером, насколько склонна вести за собой, и вообще — имеет ли смысл тебе это делать?

Если кому-то не понравился результат. Это тест из журнала, ко мне претензии не нужны.

бекка

Еще тесты:

В лавке мистера Олливандера: какая палочка тебя выберет?

Прикольная ли ты?)

Кто ты из «Моя Геройская Академия»?

Под тенью обмана..

Комментариев: 15

Ты умеешь вести за собой, знаешь и понимаешь, как это делать.

Ты умеешь вести за собой, знаешь и понимаешь, как это делать.
Но твой уровень лидерства класса»менеджер». Настоящему придется еще учиться и учиться. Ведь одних рациональных усилий недостаточно, чтобы вести за собой других. Возможно, у тебя нет природного лидерского таланта, зато ты сумела воспитать в себе человека, ко мнению которого окружающие готовы прислушиваться. Попробуй сосредоточится на том, что действительно привлекает в поведении лидера, научись получать удовольствие не только от грамотного планирования, но и от достижения по-настоящему больших целей.Не отвлекайся от мелочи, постарайся захватить ситуацию целиком, а к окружающим присмотрись повнимательнее. Каждый из них сможет больше, чем ты одна, если суметь выявить сильные стороны человека
___________________________________________________________________________-
Нет, я совсем не лидер. Вы тупые. +0

Качества лидера в тебе есть, но ты их не используешь.
Тебе неинтересно вести кого-то за собой, ты индивидуалистка и больше заинтересована в саморазвитии, самореализации. Ради своих творческих амбиций готова горы свернуть. Уверенность, преданность идее, внутренний драйв, амбициозность — те твои черты, которые помогли бы при желании занять место лидера. Если в какой-то момент захочется им стать, не придется прилагать слишком много усилий. Главное, помнить о других вещах: необходимо оглянуться и рассмотреть тех, кого ты соберешься куда-то вести, и видеть перспективу того, за чем их поведешь.

Я не менеджер, а лидер. +1. Дальше… Вобщем всё понятно… Неправильный тест.

у меня лидер выпав 🙂

Но твой уровень лидерства класса»менеджер». Настоящему придется еще учиться и учиться. Ведь одних рациональных усилий недостаточно, чтобы вести за собой других. Возможно, у тебя нет природного лидерского таланта, зато ты сумела воспитать в себе человека, ко мнению которого окружающие готовы прислушиваться. Попробуй сосредоточится на том, что действительно привлекает в поведении лидера, научись получать удовольствие не только от грамотного планирования, но и от достижения по-настоящему больших целей.Не отвлекайся от мелочи, постарайся захватить ситуацию целиком, а к окружающим присмотрись повнимательнее. Каждый из них сможет больше, чем ты одна, если суметь выявить сильные стороны человека.

Ты умеешь вести за собой, знаешь и понимаешь, как это делать.

Но твой уровень лидерства класса»менеджер». Настоящему придется еще учиться и учиться. Ведь одних рациональных усилий недостаточно, чтобы вести за собой других. Возможно, у тебя нет природного лидерского таланта, зато ты сумела воспитать в себе человека, ко мнению которого окружающие готовы прислушиваться. Попробуй сосредоточится на том, что действительно привлекает в поведении лидера, научись получать удовольствие не только от грамотного планирования, но и от достижения по-настоящему больших целей.Не отвлекайся от мелочи, постарайся захватить ситуацию целиком, а к окружающим присмотрись повнимательнее. Каждый из них сможет больше, чем ты одна, если суметь выявить сильные стороны человека.
________________________________________________________________________________________________
Суперский тест +3

да, действительно так. +3

Тебе неинтересно вести кого-то за собой, ты индивидуалистка и больше заинтересована в саморазвитии, самореализации. Ради своих творческих амбиций готова горы свернуть. Уверенность, преданность идее, внутренний драйв, амбициозность — те твои черты, которые помогли бы при желании занять место лидера. Если в какой-то момент захочется им стать, не придется прилагать слишком много усилий. Главное, помнить о других вещах: необходимо оглянуться и рассмотреть тех, кого ты соберешься куда-то вести, и видеть перспективу того, за чем их поведешь. +3 про меня точно

Качества лидера в тебе есть, но ты их не используешь

Не совсем про меня, но +3

Ты умеешь вести за собой, знаешь и понимаешь, как это делать.

Но твой уровень лидерства класса»менеджер». Настоящему придется еще учиться и учиться. Ведь одних рациональных усилий недостаточно, чтобы вести за собой других. Возможно, у тебя нет природного лидерского таланта, зато ты сумела воспитать в себе человека, ко мнению которого окружающие готовы прислушиваться. Попробуй сосредоточится на том, что действительно привлекает в поведении лидера, научись получать удовольствие не только от грамотного планирования, но и от достижения по-настоящему больших целей.Не отвлекайся от мелочи, постарайся захватить ситуацию целиком, а к окружающим присмотрись повнимательнее. Каждый из них сможет больше, чем ты одна, если суметь выявить сильные стороны человека.

Ты умеешь вести за собой, знаешь и понимаешь, как это делать.

Но твой уровень лидерства класса»менеджер». Настоящему придется еще учиться и учиться. Ведь одних рациональных усилий недостаточно, чтобы вести за собой других. Возможно, у тебя нет природного лидерского таланта, зато ты сумела воспитать в себе человека, ко мнению которого окружающие готовы прислушиваться. Попробуй сосредоточится на том, что действительно привлекает в поведении лидера, научись получать удовольствие не только от грамотного планирования, но и от достижения по-настоящему больших целей.Не отвлекайся от мелочи, постарайся захватить ситуацию целиком, а к окружающим присмотрись повнимательнее. Каждый из них сможет больше, чем ты одна, если суметь выявить сильные стороны человека.
😀 3

Ты умеешь вести за собой, знаешь и понимаешь, как это делать.

Но твой уровень лидерства класса»менеджер». Настоящему придется еще учиться и учиться. Ведь одних рациональных усилий недостаточно, чтобы вести за собой других. Возможно, у тебя нет природного лидерского таланта, зато ты сумела воспитать в себе человека, ко мнению которого окружающие готовы прислушиваться. Попробуй сосредоточится на том, что действительно привлекает в поведении лидера, научись получать удовольствие не только от грамотного планирования, но и от достижения по-настоящему больших целей.Не отвлекайся от мелочи, постарайся захватить ситуацию целиком, а к окружающим присмотрись повнимательнее. Каждый из них сможет больше, чем ты одна, если суметь выявить сильные стороны человека.

Источник

Тест
«Какой вы лидер?»

Проверьте свои лидерские качества

В современном мире лидерство — компетенция, необходимая для управленца в любой компании. Однако многие считают, что этим качеством нужно обладать с рождения, как, например, абсолютным музыкальным слухом, а научиться ему нельзя. Что многие знаменитые бизнесмены — Стив Джобс, Ричард Бренсон, Билл Гейтс — просто всегда были не такими, как обычные люди, и сразу могли управлять тысячами людей и миллиардами долларов.

Это не так. Каждый из нас обладает собственным лидерским потенциалом, который можно найти, развить, а потом успешно применять для построения карьеры или бизнеса. Это убедительно доказывают исследования по психологии менеджмента и человеческого общения.

С чего начать? Пройти наш тест, который позволит определить, к какому типу лидеров вы относитесь и как вам развивать свои управленческие качества в будущем. Тест разработан совместно с экспертами программы MBA Высшей школы менеджмента СПбГУ и Skillbox.

В основе вопросов теста — теория надежного лидерства (secure base leadership) американских экспертов по организационному поведению Джорджа Колризера, Сюзан Голдсворф и Дункана Куумбе. По их мнению, сейчас эффективно управлять может тот, кто способен одновременно создавать для себя и сотрудников комфортную безопасную среду и поощрять стремления команды к новизне и риску. Правильным балансом этих характеристик обладают далеко не все. Эксперты выделяют четыре типа лидерства, каждый из которых основан на определенном соотношении этих двух качеств: жесткости и мягкости.

Источник

Тест на лидерство

• Автор: Жариков Е.
• 2021-08-15
• более 10 мин.

Лидер ли я? При возникновении такого вопроса стоит задуматься обладает ли человек определенными лидерскими качествами. Ведь основой лидерства является удачное сочетание формальных и неформальных способов управления коллективом. Онлайн тест на лидерские качества направлен на выявление личных характеристик, потенциала и способностей вести за собой группу людей.

Какие существуют типы лидеров?

Лидер — это личность, которая пользуется большим и признанным авторитетом в какой-либо группе или в коллективе, а также обладает влиянием, которое проявляется как управляющие действия.

Стиль лидерства может быть разным:

• авторитарный — единоличное управление с применением силы, угроз и системы санкций;
• демократический — для лидера такой формы руководства характерно принятие во внимание интересов и мнения других;
• харизматичный — стиль лидерства с применением личных качеств и влияния;
• консервативный — наличие терпеливости и рассудительности, излишнее внимание мелочам;
• инициативный — азартная форма управления, когда неоправданный риск считается благородным делом.

Чтобы быть лидером одной харизмы будет мало. Здесь дополнительно потребуются личные и социальные качества, организаторские и управленческие способности.

Определение лидерских склонностей для подростков и для школьников особенно важно. В этом возрасте необходимо заметить потенциал и задатки руководителя, чтобы направить развитие ребенка в нужное русло. При этом психологический опросник «Способен ли ты быть лидером» поможет оценить перспективу роста человека и подскажет, присутствует ли в личности смелость, амбициозность, организованность и ответственность.

Насколько процентов ты лидер?

Тест на лидерство рассчитан на углубленную оценку психологии личности по следующим критериям:

• целеустремленность;
• уверенность в себе;
• жизненная позиция;
• уровень мотивации;
• готовность к риску;
• способность собирать вокруг себя единомышленников.

Автор тестирования в основу самодиагностики заложил идею о том, что лидерами не только рождаются, также человек может воспитать в себе эти качества через самосовершенствование и развитие. Пройти опрос — значит понять, есть ли в вас минимальная возможность стать руководителем. При этом сайт бесплатно ознакомит с результатами тестирования.

Источник

Как понять, есть ли у вас лидерские качества — отвечают психологи

Пост руководителя крупной компании лишь со стороны может казаться идеальной работой. Как правило, это тяжелый труд с огромным грузом ответственности, к которой далеко не каждый человек будет готов. Карьерных высот чаще достигают не везунчики и случайные люди, а те, у кого есть целый багаж лидерских качеств.

Имеет ли конкретный сотрудник задатки руководителя, часто выясняется уже в процессе его работы на ответственной должности. Но можно и заранее обнаружить в себе потенциал для эффективного управления людьми, ответив всего лишь на 6 вопросов.

1. Способны ли вы нестандартно мыслить?

Одно из принципиальных отличий руководителя от рядового сотрудника заключается в том, что он регулярно сталкивается с задачами, требующими нестандартных подходов. Безусловно, креативность сегодня важна для работников широкого спектра независимо от их корпоративного статуса. Но в большинстве случаев даже столкновение с нетривиальными задачами будет находиться в определенных рамках с понятными алгоритмами действия. Руководитель, в свою очередь, имеет гораздо более широкое поле принятия решений с массой сторонних факторов влияния, что повышает значимость его способности мыслить нестандартно.

2. Есть ли готовность рисковать и терпеть неудачи?

Поскольку вся ответственность за компанию лежит на плечах руководителя, он несет и самые большие издержки в случае неудач. Лидер – это не только тот, кто принимает важные решения и ведет за собой команду. Это и человек, который находится в эпицентре рисков, связанных с неудачами в маркетинговой политике, в построении деловых отношений, организации производственных процессов и т.д. При этом далеко не всегда ошибки и просчеты могут прогнозироваться из-за косвенных факторов влияния, что полностью исключает любые механизмы страховки от них.

3. Готовы ли вы к ответственности?

Из сказанного выше логично происходит и вопрос об ответственности. Причем ее важно рассматривать в широком смысле. Крупный начальник несет ответственность не только перед своими личными интересами, но и перед всей компанией с ее сотрудниками. К этому нужно добавить и партнеров с клиентами, которые пользуются услугами его бизнеса.

Не стоит недооценивать и фактор ответственности в личной сфере. Работа руководителя требует огромных временных и психологических ресурсов, что обязательно будет сказываться и на семейной жизни.

4. Вы умеете находить баланс между работой и отдыхом?

Образ руководителя как трудоголика, который буквально живет в офисе и не уделяет времени личной жизни, тоже неверный. Действительно, в трудовой деятельности любого крупного начальника имеют место периоды, когда он должен всецело посвятить себя работе. Но, постоянно работая без надлежащего отдыха и участия в семейной жизни, он рискует оказаться в ситуации эмоционального выгорания, когда и простейшие задачи будут выполняться с грубейшими ошибками. По-настоящему зрелый лидер организует свою работу таким образом, чтобы оставалось время и для поддержания собственного здоровья.

5. Вы психологически стойкий человек?

Эмоциональные нагрузки и стрессовые ситуации – это повседневные условия работы руководителя. Причины и поводы могут быть самые разные от неудачи в тех же переговорах с партнером до критики со стороны подчиненных из-за низкой зарплаты. Все это так или иначе является угрозой для нервной системы, поэтому природная психологическая броня станет отличным подспорьем в работе потенциального лидера.

Она же прямо сопрягается и с другим важным качеством руководителя – уверенностью в себе. Именно эти качества позволяют успешным бизнесменам переживать кризисные ситуации, стойко выходя из них с минимальным уроном.

6. У вас развиты навыки коммуникации с людьми?

Построение взаимоотношений внутри коллектива – один из важных компонентов в работе лидера. Он должен находить общий язык и с ближайшим менеджером, и с подчиненным самого младшего звена. Весь персонал так или иначе будет ориентироваться на руководителя, поэтому понятный язык общения с самыми разными людьми выступит ключевым фактором успеха. И вновь не стоит забывать о партнерах и клиентах. Эффективное участие в деловых переговорах невозможно без применения дара убеждения и ораторского мастерства в целом.

Источник